🎨 오늘의 프롬프트 — "이 정보가 정말 충분한가?"라고 물으면, AI가 의사결정에 필요한데 누락된 정보를 찾아준다

왜 이 프롬프트가 필요한가

사람은 "충분한 정보"와 "더 알고 싶은 호기심"을 헷갈린다. 의사결정에 필요한 정보가 부족한데도 "알아낸 게 충분하다"고 자기기만하거나, 반대로 중요하지 않은 세부사항을 수집하느라 결정을 미룬다.

프롬프트

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[상황 설명]
이 의사결정을 내릴 때 정말 필요한 정보가 뭘까?

지금 알고 있는 정보: [현재 알고 있는 것들]

이 결정으로 영향받는 사람: [누가]

결정 후 되돌릴 수 있는가: [YES/NO]

필요한데 없는 정보가 뭘까? 각각에 대해:
1. 왜 필수인가
2. 없으면 어떻게 위험한가
3. 언제까지 기다려야 하는가 (vs 일단 결정하고 조정)
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테스트 예시 (Claude 4.5)

before: "마케팅 예산을 50% 줄여야 한다고 생각하는데... 맞을까?"
→ 자신감 없는 독백
after: 위 프롬프트 사용
→ AI가 "현재 분기 ROI 데이터", "경쟁사 마케팅 지출 수준", "팀 사기 영향도" 등 3개 필수 정보를 지적
→ 실제로 3개월 데이터가 있어야만 결정 가능 발견

핵심 원리

이 프롬프트는 정보 격차를 구체화한다. "정보가 부족하다"는 추상적 불안감을 "A, B, C가 없다"는 구체적 리스트로 변환하면, 아래 둘 중 하나를 할 수 있다:
1. 리스트를 채운다 (의사결정에 필요)
2. 리스트를 무시하고 결정한다 (책임이 명확함)

주의

"이 정보가 충분한가"는 모델마다 다를 수 있다. GPT-4o는 리스트를 더 길게, Claude는 더 본질적으로 뽑는 경향이 있다.